導(dǎo)讀：管理的首要任務(wù)是管理好自己，而科學(xué)時間管理下的效率提升則是一個人管理好自己的重要前提，一個不能管理好自己的時間人，會比他人錯失更多發(fā)現(xiàn)自己價值的機(jī)會。

不論是生活中，還是職場中，不遲到和早到這兩種情況看似結(jié)果相同，但本質(zhì)上是兩碼事。

01 早到的人，心態(tài)會平和很多

拼命不遲到的人，掐著點(diǎn)出門，一路心驚膽戰(zhàn)不?？幢怼Ｈ绻龅揭恍┭诱`，比如堵車、排隊安檢就心急如焚。終于準(zhǔn)時抵達(dá)，長嘆一口氣，今天終于沒遲到。

早到的人心態(tài)就會平和很多。擁堵一會或者等紅綠燈，也會淡定，路上的心境就會平和，可以解放出心智看看書或者聽聽歌。

今天上午我和朋友在國貿(mào)10點(diǎn)有一個面談，路程很遠(yuǎn)，需要一小時。我?guī)c(diǎn)出門的？我送孩子上學(xué)是7：30，所以送完孩子就打車出發(fā)了。我提前了兩個半小時。

當(dāng)然早上是比較擁堵的，但是我可以在車上回復(fù)郵件、瀏覽新聞、回復(fù)微信、安排工作。因為時間足夠充裕，我完全不用留意擁堵的情況。

果然，我早到咖啡廳一個小時。

然后我就打開電腦，繼續(xù)工作。整理你們看到的這篇文章，編輯，在訂閱號發(fā)送。

這兩個半小時，我完成了很多的工作，并沒有浪費(fèi)時間。

我不喜歡遲到，每次遲到都深深的不安。

在新東方工作十一年，我一共遲到過四次，而且這次是都集中發(fā)生在兩個月，也就是說，十年八個月，沒有遲到過一次，然后那兩個月，頻繁遲到。

那兩個月，多半我是不想干了。

那兩個月，因為對工作的懈怠，我變成了一個想“不遲到”的人，其他的十年八個月，我是一個工作認(rèn)真，一個“早到”的人。

02 早到其實是一種態(tài)度

不遲到的人和早到的人，其實是兩撥人。他們有不同的生活態(tài)度。

因為早到其實是一種態(tài)度。

不遲到的人想多享受一分鐘懶覺的愉悅，或者不能說服自己早點(diǎn)出門，在和自己斗爭中敗下陣來。這個過程，其實是意志力的體現(xiàn)。

我的合伙人永青，創(chuàng)業(yè)三年，每天6點(diǎn)起床，8點(diǎn)到辦公室，天天如此。任瑩老師，所有的課程，全部提前15分鐘到教室。對于他們來說，根本沒有遲到的問題。這些朋友，都是意志力很強(qiáng)的人。

永青是“嚴(yán)格是一種信仰”的文化來源，任瑩老師每天對學(xué)生的反饋、跟進(jìn)相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)，是深受信任的老師。

自律的人，不僅是不遲到，而且總能把事情做得讓人放心，所以慢慢的就收獲了很多信任。

所以不要把遲到看成一件小事。

經(jīng)常遲到的人，問題很大。

遲到的背后是時間管理和承諾履行。

如果不能管理好自己的時間，其實是不能管理自己的時間和精力，或者過度承諾，討好他人，回避沖突。遲到只是以上問題的一個表現(xiàn)而已。

03 早到，不是不遲到

我觀察中，一些托福長期不提分的孩子有一個共同點(diǎn)，就是8：30的早讀經(jīng)常遲到。不管老師強(qiáng)調(diào)多少遍，這些孩子都覺得準(zhǔn)時到很難。每次被老師撞見，他們也很羞愧，或者他們也暗暗下定決心不遲到。

遇到遲到的孩子，父母不要覺得這是一件小事，應(yīng)該拿出父母的智慧和耐心，觀察遲到背后的原因，用陪伴和示范，讓孩子做到不遲到。

而且不遲到”是不夠的。“早到”才帶來美好的感覺。

每次我到學(xué)校，發(fā)現(xiàn)其他同事都還沒來，我開始處理一天的工作。在同事上班之前回復(fù)所有的郵件，安排好一天的事項，這種感覺帶來一種成就感。你覺得比別人更早開始一天。

我的朋友Felix，每天早上5點(diǎn)起床，堅持了十年，他是我非常佩服的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，在世界十強(qiáng)的科技公司任高管，有很強(qiáng)的管理功底。如果你環(huán)顧四周，你會發(fā)現(xiàn)成功的人都很相似。要想成功，先從簡單的小事開始。

早到，不是不遲到。

作者簡介：胡中華，睿途教育創(chuàng)始人，原北京新東方北美VIP項目經(jīng)理，在新東方期間帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊600余人，開創(chuàng)北美考試全程托管模式。

來源：胡中華（lD:liumeigushi）