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: 七種公司永遠(yuǎn)做不大，十種老板永遠(yuǎn)成不了功！值得借鑒!

編者按：能做大的企業(yè)占絕對(duì)的少數(shù)，大多數(shù)的企業(yè)都會(huì)死在小規(guī)模的階段，或者永遠(yuǎn)長不大，那么，究竟是哪些原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果呢？這七種公司永遠(yuǎn)做不大：01 格局小的企業(yè)? 1999年2月，牛根生對(duì)孫先紅說：我給你100萬的宣傳費(fèi)，對(duì)誰也不要說。先紅問：為什么不能說？牛說：現(xiàn)在總共籌到300萬，拿出100萬做廣告，我怕大家知道后接受不了。我就要一個(gè)效果：一夜之間，讓呼市人都知道。于是1999年4月1日早上，一覺醒來，人們突然發(fā)現(xiàn)道路兩旁冒出了一溜溜的紅色路牌廣告，上面高書金色大字：蒙牛乳業(yè)，創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌！但在現(xiàn)實(shí)

: 七種公司永遠(yuǎn)做不大，十種老板永遠(yuǎn)不成功！

這七種公司永遠(yuǎn)做不大：01格局小的企業(yè)? 1999年2月，牛根生對(duì)孫先紅說：我給你100萬的宣傳費(fèi)，對(duì)誰也不要說。先紅問：為什么不能說？牛說：現(xiàn)在總共籌到300萬，拿出100萬做廣告，我怕大家知道后接受不了。我就要一個(gè)效果：一夜之間，讓呼市人都知道。于是1999年4月1日早上，一覺醒來，人們突然發(fā)現(xiàn)道路兩旁冒出了一溜溜的紅色路牌廣告，上面高書金色大字：蒙牛乳業(yè)，創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌！但在現(xiàn)實(shí)中，許多老板肩上扛著品牌大旗心里打著小算盤，樂于小打小鬧，希望以小的投入來獲得大的回報(bào)，從沒想過以大的投入來換取更大的回報(bào)。這