-
-
股權(quán)激勵與合伙人制的根本區(qū)別
股權(quán)激勵與合伙人制的根本區(qū)別大多數(shù)企業(yè)都有這樣的感嘆：窮盡了所有辦法，但還是招不到、用不好、留不住關(guān)鍵人才。這其實是一個時代性的管理難題，因為雇傭制發(fā)展到今天已經(jīng)不再管用了。于是，為了解決招不到、用不好、留不住關(guān)鍵人才這一時代性難題，越來越多的企業(yè)開始醞釀并嘗試運用“股權(quán)激勵計劃”或“合伙人制度”。然而，股權(quán)激勵計劃與合伙人制度究竟有什么區(qū)別呢？許多企業(yè)家和高管以為，實行股權(quán)激勵計劃就是在實行合伙人制度，所謂合伙人制度指的就是股權(quán)激勵計劃。其實，這是一種很大的誤解；二
相關(guān)搜索
記錄總數(shù)：1 | 頁數(shù)：11
