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股權激勵:用明天的錢,激勵今天的員工!(老板必讀)
股權激勵:用明天的錢,激勵今天的員工!(老板必讀)

股權激勵:用明天的錢,激勵今天的員工!(老板必讀)萬科的事業(yè)合伙人制將人們的關注點再次轉移到股權激勵,讓我們對股權激勵又有了新的認識。越來越多的老板開始關注股權激勵,但是很多老板還心存顧慮,那么股權激勵的本質是什么呢?1股權激勵分的是增量而不是存量股權激勵鼓勵大家把業(yè)績做大,做增量業(yè)績,通過一定的預期目標或者一些績效的設置,來激勵經(jīng)理人為公司創(chuàng)造更大的價值或貢獻,然后從中分出一塊給經(jīng)理人,所以,股權激勵要先有貢獻,才有激勵,它對應的是成長。股權激勵分的不是老板的股份而是明天的股份,分的是增量而不是存量。如果分的是存

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