股權(quán)激勵(lì)的六個(gè)一定

1、股權(quán)激勵(lì)一定要掏點(diǎn)錢(qián)

如果不掏錢(qián)，就變成了贈(zèng)與，如果不掏錢(qián)，就變成了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)的源泉是付出，投錢(qián)代表一種姿態(tài)，一種珍惜。投資加大員工離職的成本，加大他對(duì)于這件事的珍惜度。

2、股權(quán)激勵(lì)一定要有一個(gè)進(jìn)入機(jī)制

不同的級(jí)別，不同的績(jī)效，給予的股權(quán)比例是不一樣的，絕對(duì)的公平就是對(duì)所有人的不公平。股權(quán)激勵(lì)一定要讓進(jìn)入的人倍感自豪，更要有進(jìn)入的要求和門(mén)檻。

3、股權(quán)激勵(lì)一定要有約束的機(jī)制

哪些事情是不能做的？在激勵(lì)中，如果違背了我們的要求，激勵(lì)就會(huì)被中斷。比如說(shuō)敬業(yè)限制，比如說(shuō)清廉，過(guò)高的職務(wù)消費(fèi)等，都會(huì)觸動(dòng)約束機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)就是提出更高的要求，打造更高的效率。

4、一定要有績(jī)效評(píng)估

有了績(jī)效評(píng)估，才決定了我們激勵(lì)的數(shù)量；有了績(jī)效評(píng)估，才有了這種購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的資格，才有行權(quán)的資格。

有了績(jī)效評(píng)估，才知道誰(shuí)是真正的奮斗者。

5、股權(quán)激勵(lì)一定要有退出機(jī)制

通常分為三種退出:第一種是違規(guī)退出；第二種是正常退出。如身故、死亡、離職等等，第三種稱(chēng)為獎(jiǎng)勵(lì)退出。如工作的年限和表現(xiàn)的優(yōu)異，可享受公司的溢價(jià)、享受凈資產(chǎn)的增值等等。

6、一定要考慮經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力

不能要求經(jīng)理人把所有的工資拿出來(lái)進(jìn)行股權(quán)的購(gòu)買(mǎi)。拿出年薪的百分之三十到五十來(lái)購(gòu)買(mǎi)股權(quán)是有可能的，過(guò)高的資金投入，風(fēng)險(xiǎn)太大，經(jīng)理人就不會(huì)玩。

從事股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，還要考慮短期激勵(lì)性和長(zhǎng)期激勵(lì)性，現(xiàn)金流壓力等要素。

來(lái)源：劉育良