【專家筆談】即刻種植治療方案的評(píng)估與實(shí)施

【專家筆談】即刻種植治療方案的評(píng)估與實(shí)施作者：陳卓凡本文發(fā)表于:中華口腔醫(yī)學(xué)雜志, 2013, 48(4): 203-206DOI:10.3760/cma.j.issn.1002-0098.2013.04.003即刻種植是指在拔牙同期植入種植體，患牙拔除術(shù)和種植體植入術(shù)在同一外科程序中完成。與傳統(tǒng)種植的二次法相比，即刻種植明顯縮短了治療周期，結(jié)合即刻修復(fù)，可在拔牙以后隨即完成缺失牙的修復(fù)。然而，拔牙創(chuàng)的存在可能導(dǎo)致種植區(qū)軟硬組織形態(tài)不理想，如唇側(cè)骨量不足等，增加了治療風(fēng)險(xiǎn)。因此，臨床醫(yī)師必須嚴(yán)格控制適應(yīng)證，對(duì)患者局

Paulo Malo &周國(guó)輝教授｜無(wú)牙頜種植修復(fù)的創(chuàng)新理念

Paulo Malo &周國(guó)輝教授｜無(wú)牙頜種植修復(fù)的創(chuàng)新理念    7月13日-15日，2018 Nobel Biocare創(chuàng)新高峰論壇在中國(guó)蘇州隆重舉行，著名口腔種植專家Paulo Malo教授與周國(guó)輝教授為1300名現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶來(lái)了精彩的無(wú)牙頜種植修復(fù)創(chuàng)新理念的精彩講座，下面為大家分享兩位教授演講的精彩內(nèi)容。      現(xiàn)代口腔種植之父P-I-Branemark教授最開(kāi)始致力于口腔種植治療的動(dòng)力就是幫助眾多的無(wú)牙頜患者恢復(fù)咀嚼及語(yǔ)言能力?，F(xiàn)代口腔種植學(xué)的目

2002世界杯歌曲 - Live For Love United

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2004年印度沙魯克汗電影歌曲《Main Yahaan Hoon 》

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Allez Ola Ole? - Jessy Matador - 1994年世界杯主題曲

Allez Ola Ole? - Jessy Matador - 1994年世界杯主題曲 [2010歐洲歌曲大賽參賽作品]

【古箏】2010世界杯主題曲《旗開(kāi)得勝》

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2014巴西世界杯歌曲《La Copa de Todos》（PatyCantu）

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利用壓膜式活動(dòng)矯治器壓入下頜第一、第二磨牙1例

利用壓膜式活動(dòng)矯治器壓入下頜第一、第二磨牙1例來(lái)源：《華西口腔醫(yī)學(xué)雜志》2018年4月第36卷第2期作者：劉青1  黃鑫琪1  姜丹1  遲豪軍1,2  王凌潔1,3  孫聞天1  劉鈞1作者單位：1.口腔疾病研究國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 國(guó)家口腔疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院正畸科，成都 610041；2.中國(guó)人民解放軍第306醫(yī)院口腔科，北京 100101；3.甘肅省慶陽(yáng)市人民醫(yī)院口腔科，慶陽(yáng) 745000[摘要]  本文報(bào)道1例左上頜第一、

多數(shù)牙先天缺失復(fù)雜牙列種植修復(fù)方案的設(shè)計(jì)

多數(shù)牙先天缺失復(fù)雜牙列種植修復(fù)方案的設(shè)計(jì)來(lái)源：《華西口腔醫(yī)學(xué)雜志》2018年6月第36卷第3期作者：羅維佳  陳莉  歐國(guó)敏（通信作者）作者單位：口腔疾病研究國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 國(guó)家口腔疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心 四川大學(xué)華西口腔醫(yī)院種植科，成都 610041[摘要]  多數(shù)牙先天缺失患者常伴有因恒牙缺失而導(dǎo)致的牙槽骨高度及寬度的嚴(yán)重不足，影響種植體植入。本文通過(guò)已行種植修復(fù)完成的病例，討論多數(shù)牙先天缺失復(fù)雜牙列種植修復(fù)治療中方案的設(shè)計(jì)。[關(guān)鍵詞]  牙列缺損； 種植修復(fù)； 骨增量&n

改良唇-牙-牙槽嵴上頜全口種植義齒分類設(shè)計(jì)

改良唇-牙-牙槽嵴上頜全口種植義齒分類設(shè)計(jì)來(lái)源：《華西口腔醫(yī)學(xué)雜志》2018年6月第36卷第3期作者：劉建彰作者單位：北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院·口腔醫(yī)院修復(fù)科，口腔疾病國(guó)家臨床研究中心，口腔數(shù)字化醫(yī)療技術(shù)和材料國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，口腔數(shù)字醫(yī)學(xué)北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，北京 100081[摘要]  改良唇-牙-牙槽嵴上頜全口種植義齒分類法是根據(jù)牙槽嵴寬度和高度將上頜無(wú)牙頜分為3類。Ⅰ類，牙槽嵴寬度高度均適宜，適合種植固定義齒修復(fù)；Ⅱ類，牙槽嵴寬度對(duì)于種植體足夠但是對(duì)唇頰支撐不足，適合于固定活動(dòng)聯(lián)合修復(fù)；Ⅲ類，牙

顳下頜關(guān)節(jié)脫位手術(shù)治療的回顧性研究

顳下頜關(guān)節(jié)脫位手術(shù)治療的回顧性研究來(lái)源：《華西口腔醫(yī)學(xué)雜志》2018年6月第36卷第3期作者：?jiǎn)逃烂? 劉一鳴  李銳  龔建民 何巍作者單位：鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院口腔醫(yī)學(xué)中心口腔頜面外科，鄭州 450052[摘要]   目的  回顧分析顳下頜關(guān)節(jié)脫位的手術(shù)治療病例，評(píng)價(jià)其治療效果。方法   選擇2012年5月—2016年4月間收治的顳下頜關(guān)節(jié)脫位患者17例，包括陳舊性脫位（ID）8例和習(xí)慣性脫位（RD）9例。分別進(jìn)行關(guān)節(jié)鏡下滑膜下硬化劑注射術(shù)

牙齒矯正適應(yīng)癥的表現(xiàn)

牙齒矯正適應(yīng)癥的表現(xiàn)有很多朋友不了解牙齒矯正，也不知道自己是不是需要矯正，現(xiàn)在給大家普及幾個(gè)小常識(shí)，看看你的牙屬于哪一類!     1．牙齒擁擠患者：表現(xiàn)為牙齒里出外進(jìn)，不美觀，不易清潔，易患齲齒，易形成牙結(jié)石，導(dǎo)致牙周疾病。    2．前牙反頜又稱“地包天”，表現(xiàn)為下前牙咬在上前牙的外面，有些人僅僅牙齒反頜；有些人不僅牙齒反頜，面部骨骼也畸形，稱為骨性反頜，表現(xiàn)為上頜骨發(fā)育不足（后縮），下頜骨發(fā)育過(guò)度（前突），造成面中部凹陷，側(cè)貌為新月形，

烤瓷牙崩瓷怎么辦？

烤瓷牙崩瓷怎么辦？大家不要以為做完烤瓷牙就一勞永逸了。尤其是早期做了烤瓷牙的人，因?yàn)楫?dāng)時(shí)材料大多是金屬內(nèi)冠，加上技術(shù)還不太完善，會(huì)造成使用中出現(xiàn)一些問(wèn)題。專業(yè)建議，當(dāng)你的烤瓷牙出現(xiàn)以下一系列問(wèn)題的時(shí)候，不要猶豫，盡快去口腔醫(yī)院拆除。1引起牙齦黑線的這種也是佩戴烤瓷牙（鎳鉻合金、鈷鉻合金等）后最常出現(xiàn)的情況，因其價(jià)格低廉在當(dāng)時(shí)備受歡迎，但是在長(zhǎng)期的佩戴過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)牙齦發(fā)黑的現(xiàn)象，這是因?yàn)榉琴F金屬烤瓷牙在口腔內(nèi)氧化成灰色氧化物，時(shí)間久了沉淀于牙齦，造成牙齦黑線，若不及時(shí)拆除，很可能會(huì)出現(xiàn)牙齦炎、牙周炎甚至牙齒脫落。2引

股權(quán)激勵(lì)中的那些稅務(wù)和財(cái)務(wù)問(wèn)題

股權(quán)激勵(lì)中的那些稅務(wù)和財(cái)務(wù)問(wèn)題三年前把兩個(gè)兒子送進(jìn)某橋大學(xué)后，關(guān)澄離開(kāi)了大機(jī)構(gòu)，一頭扎進(jìn)了教育行業(yè)。培養(yǎng)了兩個(gè)優(yōu)秀的兒子，關(guān)澄對(duì)教育行業(yè)還真有些心得和資源。這個(gè)行業(yè)問(wèn)題很多，但也孕育了巨大的機(jī)會(huì)。在學(xué)而思的市值站上百億美金之后，有不少投資人找上關(guān)澄，給出的估值之高令關(guān)澄吃驚。幾位核心員工陸續(xù)來(lái)找關(guān)澄，或明或暗地提出要兌現(xiàn)先前的口頭期權(quán)承諾。關(guān)澄不是一個(gè)小氣的人，她在創(chuàng)辦這個(gè)公司的時(shí)候就打算拿出25%股份做員工期權(quán)，相比同類公司，這可是誠(chéng)意滿滿啊。之前忙著做業(yè)務(wù)，沒(méi)有花時(shí)間想這件事。關(guān)澄的一個(gè)朋友告訴她，最好等到A輪

股權(quán)激勵(lì)：為何能解放中小企業(yè)老板？

股權(quán)激勵(lì)：為何能解放中小企業(yè)老板？無(wú)數(shù)的老板在埋頭苦干，同時(shí)抱怨企業(yè)難管理，卻忽略了激發(fā)員工的積極性，忽略了通過(guò)股權(quán)調(diào)整企業(yè)分配模式、借以給企業(yè)注入新的活力。所以，股權(quán)激勵(lì)不僅需要胸懷，更需要眼光和智慧。企業(yè)越小越要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，因?yàn)楹痛笃髽I(yè)相比，小企業(yè)一無(wú)資金，二無(wú)技術(shù)，三無(wú)品牌，拿什么吸引和留住人才？靠的就是股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)吸引和留住核心人力資本、創(chuàng)造利益共同體、激勵(lì)業(yè)績(jī)提升、減少短期行為、促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展有著重要的意義。從時(shí)間周期上講，也許是10年、20年，或者更漫長(zhǎng)的時(shí)間。那么，股權(quán)激勵(lì)是不是放之四海而

非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案

非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案摘要通過(guò)本報(bào)告搞清楚股權(quán)激勵(lì)的如下幾個(gè)核心問(wèn)題：01資本運(yùn)作下的股權(quán)激勵(lì)意義資本運(yùn)作下的股權(quán)激勵(lì)如何去做，如果公司沒(méi)有資本運(yùn)作的預(yù)期，讓員工去搞股權(quán)激勵(lì)，尤其是搞一些虛擬股忽悠員工最終沒(méi)啥實(shí)際效果，一句話，沒(méi)有資本運(yùn)作的股權(quán)激勵(lì)基本等于耍流氓。02股權(quán)激勵(lì)模式與工具選擇股權(quán)激勵(lì)模式與工具的選擇，每個(gè)企業(yè)行業(yè)不同，發(fā)展階段不同，員工的素質(zhì)和訴求不同，其股權(quán)激勵(lì)模式和工具應(yīng)有所區(qū)別，或者多種工具配合使用。03股權(quán)激勵(lì)的局限性股權(quán)激勵(lì)只是公司激勵(lì)體系的中的一種，股權(quán)激勵(lì)不是一個(gè)萬(wàn)能藥能解決一切問(wèn)題，

股權(quán)激勵(lì)很多坑，你能避過(guò)嗎？

股權(quán)激勵(lì)很多坑，你能避過(guò)嗎？股權(quán)激勵(lì)的六個(gè)一定1/股權(quán)激勵(lì)一定要掏點(diǎn)錢如果不掏錢，就變成了贈(zèng)與，如果不掏錢，就變成了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)的源泉是付出，投錢代表一種姿態(tài)，一種珍惜。投資加大員工離職的成本，加大他對(duì)于這件事的珍惜度。2/股權(quán)激勵(lì)一定要有一個(gè)進(jìn)入機(jī)制不同的級(jí)別，不同的績(jī)效，給予的股權(quán)比例是不一樣的，絕對(duì)的公平就是對(duì)所有人的不公平。股權(quán)激勵(lì)一定要讓進(jìn)入的人倍感自豪，更要有進(jìn)入的要求和門檻。3/股權(quán)激勵(lì)一定要有約束的機(jī)制哪些事情是不能做的？在激勵(lì)中，如果違背了我們的要求，激勵(lì)就會(huì)被中斷。比如說(shuō)敬業(yè)限制，比如說(shuō)清廉，

股權(quán)激勵(lì)：公司發(fā)展的核動(dòng)力

股權(quán)激勵(lì)：公司發(fā)展的核動(dòng)力文和君資本合伙人  黃前松股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)的“核動(dòng)力”，是企業(yè)的命脈，這個(gè)命題如果解決的好，那么企業(yè)馬上就被激活了，而且是取之不盡用之不竭的核動(dòng)力。公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，一定要跟公司的戰(zhàn)略和資本運(yùn)作相結(jié)合。股權(quán)是企業(yè)的最高命題，懂股權(quán)激勵(lì)是做企業(yè)家、做投資人、做投行家的基本要求。只有懂股權(quán)的邏輯、善用股權(quán)的力量，才能成就一番大事業(yè)！一、股權(quán)激勵(lì)A(yù)BC1、“人才市值”時(shí)代的到來(lái)2009年，我們和君提出，中國(guó)“人才市值&rdquo

如何做好股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)？（最全梳理！推薦收藏！）

如何做好股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)？（最全梳理！推薦收藏?。┰谧铋_(kāi)始股權(quán)分配沒(méi)有處理好的話，很可能為今后的創(chuàng)業(yè)失敗埋下隱患。那么股權(quán)要怎么合理分配，才能讓企業(yè)越做越穩(wěn)呢？股權(quán)設(shè)計(jì)一為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)？1、明晰合伙人的權(quán)，責(zé)，利親兄弟都要明算賬，所以合伙人之間的分工與回報(bào)，在早期是一定要明確分配好的。合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒(méi)錯(cuò)，但最終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益，怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值，很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用，以及利益的重要體現(xiàn)。2、有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定60%的公司因?yàn)楣蓹?quán)分配而出問(wèn)題，最終因?yàn)楣蓹?quán)問(wèn)題導(dǎo)

雷軍稱能有10倍成長(zhǎng)空間！高管這樣解釋百億股權(quán)激勵(lì)……

雷軍稱能有10倍成長(zhǎng)空間！高管這樣解釋百億股權(quán)激勵(lì)……6月23日，小米在香港舉行全球發(fā)售新聞發(fā)布會(huì)，為IPO造勢(shì)。董事長(zhǎng)雷軍及高管一行在香港直面投資者和媒體。@今日話題 事關(guān)投資者對(duì)小米的估值判斷，發(fā)布會(huì)上，雷軍不遺余力的推介小米的成功之處。他提到，深思后不再關(guān)心小米是不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而是認(rèn)為小米是唯一一家把硬件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、電商運(yùn)營(yíng)整合在一起的、獨(dú)一無(wú)二的公司。盡管手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，小米未來(lái)能看到獲得十倍以上的成長(zhǎng)空間。在媒體問(wèn)答環(huán)節(jié)，雷軍及小米的高管回答了有關(guān)暫緩發(fā)行C