毛澤東如何看《毛選》？[ 10-18 10:19 ]

新中國(guó)成立后，毛澤東主持編輯了四卷《毛澤東選集》(以下簡(jiǎn)稱《毛選》)，他不時(shí)回顧過去的著述，談?wù)撔陆奈恼?，且多有評(píng)點(diǎn)?！　?ldquo;血的著作”　　1964年3月24日，薄一波等人向毛澤東匯報(bào)工作時(shí)，說到全國(guó)正在掀起學(xué)習(xí)《毛選》熱潮，毛澤東的回應(yīng)別出一格：“《毛選》，什么是我的?這是血的著作?！睹x》里的這些東西，是群眾教給我們的，是付出了流血犧牲的代價(jià)的。”　　所謂“血的著作”，指《毛選》是革命斗爭(zhēng)的產(chǎn)物，是“逼”出來的，寫

毛主席指引長(zhǎng)征走向勝利光照千秋[ 10-17 10:15 ]

毛主席指引長(zhǎng)征走向勝利光照千秋——紀(jì)念中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征勝利80周年李甲才2016.10.141936年10月22日，中國(guó)工農(nóng)紅軍二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征勝利到達(dá)延安80周年了，其意義超過了八次十字軍遠(yuǎn)征(注)，因?yàn)槟鞘亲诮虅?shì)力和封建領(lǐng)主的擴(kuò)張侵略，而長(zhǎng)征是中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義的初生起步階段。長(zhǎng)征以來滄桑巨變，呈現(xiàn)了一個(gè)螺旋式的否定之否定過程。在國(guó)民黨、蔣介石白色恐怖的血腥屠殺中，中國(guó)革命怎么取得勝利?第三國(guó)際不懂得，陳獨(dú)秀、瞿秋白、李立三、28個(gè)半布爾什維克更不懂得，其他的領(lǐng)導(dǎo)人也糊里糊涂，只有毛主席搞清

老板用這四句話改變員工的一生！太精辟了！[ 10-17 10:13 ]

第二句遇到問題你就說是別人的原因，你立刻原地踏步，簡(jiǎn)稱自殺（找借口）1）越會(huì)處理問題，收入越高。2）付出就會(huì)有回報(bào)。   第二句話公司找你來就是讓你解決問題，公司若沒有問題你立刻失業(yè)！1）凡是好做的，容易做的那你收入就低2）誰(shuí)能解決問題，誰(shuí)的收入就高。3）搶問題就是搶錢。4）行動(dòng)力、執(zhí)行力好的員工都是“董事”的員工。凡是執(zhí)行力差的員工都是不懂事的員工。5）學(xué)會(huì)化解問題的能力和智慧   第三句話白天上班，私下講公司不好就是在出賣自己的身體和靈魂！1）你說

旱天雷[ 10-16 20:30 ]

旱天雷

張信哲《上海姑娘》[ 10-16 20:04 ]

張信哲《上海姑娘》

二胡-上海灘[ 10-16 19:56 ]

公眾號(hào)《嘉友口腔》二胡-上海灘

《小城故事》二胡獨(dú)奏[ 10-16 19:53 ]

公眾號(hào)《嘉友口腔》魏澤倉(cāng)《小城故事》二胡獨(dú)奏

二胡獨(dú)奏《二泉映月》[ 10-16 19:33 ]

公眾號(hào)《嘉友口腔》華彥鈞（阿炳）：二泉映月 二胡獨(dú)奏 姜建華

二胡獨(dú)奏《瀏陽(yáng)河》[ 10-16 19:28 ]

公眾號(hào)《嘉友口腔》二胡獨(dú)奏《瀏陽(yáng)河》- 演奏：鄧建棟

二胡獨(dú)奏 （洪湖隨想曲）娘的眼淚似水淌[ 10-16 19:23 ]

公眾號(hào)《嘉友口腔》二胡獨(dú)奏 （洪湖隨想曲）娘的眼淚似水淌 于紅梅演奏

梁祝 (完整版)二胡獨(dú)奏[ 10-16 19:18 ]

公眾號(hào)《嘉友口腔》梁祝 - (完整版)二胡獨(dú)奏

《三月桃花心中開》龔爽[ 10-16 19:01 ]

《三月桃花心中開》龔爽

真的好想你（二胡獨(dú)奏：王志躍）[ 10-16 18:53 ]

公眾號(hào)《嘉友口腔》真的好想你（二胡獨(dú)奏：王志躍）

“中國(guó)民歌主題管弦樂曲24首” 中國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)音樂會(huì)[ 10-16 18:20 ]

“中國(guó)民歌主題管弦樂曲24首” 中國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)音樂會(huì)

輕音樂《藍(lán)色多瑙河》[ 10-16 09:55 ]

輕音樂《藍(lán)色多瑙河》

《曖昧》王菲[ 10-16 09:10 ]

天籟之音! 真正的現(xiàn)場(chǎng)零瑕疵, 96年勁歌金曲現(xiàn)場(chǎng), 王菲《曖昧》

草原呀草原(Helmut Lotti演唱)[ 10-16 08:55 ]

草原呀草原(Helmut Lotti演唱)

玫瑰玫瑰我愛你[ 10-16 08:38 ]

第一首在國(guó)際上流行的中國(guó)歌曲 最早外國(guó)人翻唱的 玫瑰玫瑰我愛你

音樂之聲插曲 孤獨(dú)的牧羊人[ 10-16 08:09 ]

音樂之聲插曲 孤獨(dú)的牧羊人

《哥薩克巡邏兵》經(jīng)典俄羅斯民謠[ 10-16 00:32 ]

《哥薩克巡邏兵》經(jīng)典俄羅斯民謠

蘇聯(lián)歌曲-布瓊尼哥薩克騎兵-草原啊草原[ 10-16 00:23 ]

蘇聯(lián)歌曲-布瓊尼哥薩克騎兵-草原啊草原，Andre Rieu 安德列·瑞歐：Polyushka Polye

前蘇聯(lián)歌曲《莫斯科北京》原唱[ 10-16 00:16 ]

公眾號(hào)《嘉友口腔》前蘇聯(lián)歌曲《莫斯科北京》原唱

關(guān)牧村·祝酒歌[ 10-15 23:40 ]

關(guān)牧村·祝酒歌

關(guān)牧村--紅棉搖籃曲[ 10-15 23:35 ]

關(guān)牧村--紅棉搖籃曲

《滿山紅葉似彩霞》朱逢博[ 10-15 23:27 ]

《滿山紅葉似彩霞》朱逢博

《我的快樂就是想你》陳雅森[ 10-15 23:18 ]

陳雅森《我的快樂就是想你》

毛主席關(guān)于以謙虛之心學(xué)習(xí)歷史的五句名言！[ 10-14 10:19 ]

   毛澤東同志寫過一篇題為《紀(jì)念孫中山先生》的文章，稱孫中山先生“是一個(gè)謙虛的人”，理由是他注意研究中國(guó)歷史的情況、當(dāng)前的社會(huì)情況和外國(guó)的情況，“知道他是很虛心的”。初讀這段論述，覺得有些不解：注意研究歷史，怎么就是“謙虛”和“虛心”的表現(xiàn)呢？最近頻頻讀到“歷史是什么玩意兒”之類的調(diào)侃語(yǔ)，以及一些把歷史本應(yīng)帶給我們的智慧和經(jīng)驗(yàn)任意消解掉的奇談怪論，漸漸有所理解了。歷史是人類

強(qiáng)大的公司一定是靠系統(tǒng)賺錢，值得深思[ 10-14 10:17 ]

本文來自《百度文庫(kù)》作者未知，歡迎認(rèn)領(lǐng)一個(gè)企業(yè)如果要獲得成功，要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要從建立企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)開始，好的系統(tǒng)會(huì)創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)，這是銷售對(duì)于系統(tǒng)的要求。什么叫系統(tǒng)呢？為什么要做系統(tǒng)呢？因?yàn)橐粋€(gè)人賺錢太辛苦，通過研究，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：兩個(gè)人工作會(huì)比一個(gè)人的效率增加兩倍。所以，如果有100個(gè)甚至更多的人為我們賺錢，我們才有可能成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家?？梢?，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，并不是靠人的忠誠(chéng)度，人的情感，人的血緣關(guān)系，人的信賴度去管理人，而是靠自己的系統(tǒng)去管理人，去賺錢。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的企業(yè)：在他

毛澤東時(shí)代中國(guó)在世界排行第幾？！[ 10-13 10:21 ]

毛澤東時(shí)代，民族凝聚力和戰(zhàn)斗力世界第一一是國(guó)內(nèi)人民的凝聚力空前的強(qiáng)大。政治上。黨在群眾中的威信高，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用大，人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍;黨員和群眾信仰馬列主義毛澤東思想，黨的干部一身正氣，兩袖清風(fēng)，貪污1萬(wàn)就槍斃!殺了劉青山、張子善后，地廳級(jí)和省、部級(jí)以上干部找不到一個(gè)經(jīng)濟(jì)罪犯!全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一心、大干社會(huì)主義!建工廠、修水庫(kù)、育雜交、強(qiáng)國(guó)防!勞動(dòng)者地位上。農(nóng)村三級(jí)所有的集體經(jīng)濟(jì)日益強(qiáng)大。城鎮(zhèn)國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)占絕對(duì)的主體地位;國(guó)有資產(chǎn)和自然資源掌握在公眾的手中。勞動(dòng)人民是主人，受尊重;提拔重用、當(dāng)

什么叫資源整合? 震撼，全新的營(yíng)銷思維?。?！[ 10-13 10:20 ]

今天這個(gè)時(shí)代，你缺管理，就直接找個(gè)擅長(zhǎng)管理的老板合作，你缺技術(shù)，就直接找個(gè)擅長(zhǎng)技術(shù)的老板合作，你不懂營(yíng)銷，就直接找個(gè)懂營(yíng)銷的老板合作，成功者就是不斷的在自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里加人來彌補(bǔ)自己的不足，不要自己天天在那里瞎研究。這就是大多數(shù)單店老板的思維！ 上海有一個(gè)連鎖店客戶，他非常擅長(zhǎng)資源整合：他經(jīng)常出資同時(shí)收購(gòu)2-3家生意不是很好的店，收購(gòu)后轉(zhuǎn)讓掉其中兩家（有時(shí)轉(zhuǎn)讓會(huì)賠錢），保留一家地理位置最好的，然后把其他兩家店的員工合并到這家店來，這樣員工就不缺了；再把那兩家店的會(huì)員顧客集中到這家店來消費(fèi)，然后顧客也不缺了。如果當(dāng)初